Il significato della partecipazione

Riprendo in questo articolo da una domanda in cui Luca mi chiede di spiegare cosa indendo per "gestione partecipata" della Cooperativa.
Penso che sia un argomento complesso e per niente "scientifico", nel senso che più che di leggi, norme o manuali di gestione , ognuno di noi possa affrontarlo pensando alla sua "visione" di come vorrebbe che le cose funzionassero. Ebbene si, forse sono un visionario.
Una cosa è certa: nessuno potrà dire "non si può fare perchè lo vieta l'art. xxyy del codice civile o la sentenza n. 67345 del Gran Mogol". Sta a noi decidere se e come vogliamo partecipare alla vita della NOSTRA cooperativa.
Non è sufficiente la sola volontà di partecipare da parte del socio affinchè il processo di si realizzi. E' anche necessario che l'organizzazione societaria lo agevoli, trasformando questa "intenzione" in azione concreta. Ma Come? Penso che ci siano molti modi; per esempio stimolando, sensibilizzando, informando, oggi si dice sponsorizzando. Insomma creando un clima favorevole alla partecipazione. Altri due elementi vengono poi spesso trascurati: la progettazione e l'organizzazione. Proviamo a pensare a quante riunioni sono state indette, quate parole sono corse e quante buone intennzioni siano state espresse. Poi, spesso il nulla di fatto. Forse pensiamo che la gente sia strana, che parli, parli e poi non agisca. In realtà spesso manca l'organizzazione che costituisce lo scheletro di ogni iniziativa e senza la quale le buone intenzioni, di cui è notoriamente lastricato il Paradiso, si sciolgono come neve al sole. Il CdA della Coopeartiva dovrebbe essere formato proprio da persone che abbiano queste capacità organizzative.

Se esistesse questa progettazione sarebbe anche più facile coinvolgere i residenti che, per professione o interessi, potrebbero contribuire al raggiungimento degli obiettivi.

In mancanza di questi elementi è praticamente impossible che si avvii un processo di partecipazione: senza informazione, trasparenza, sensibilizzazione il socio si terrà alla larga dalla vita sociale. Il risultato sarà del tutto simile alla situazione che abbiamo vissuto negli ultimi 10 anni: una comunità fondamentalmente estranea alla Cooperativa che dovrebbe invece rappresentarne non solo il fulcro amministrativo ma anche il motore sociale; non sono io a dirlo, lo prevede il nostro Statuto.
Eh sì, perche i molto-spesso-citati-a-sproposito padri fondatori di Poggio dei Pini, non si sono preoccupati di disegnare solo una lottizzazione urbanisticamente armoniosa, paesaggisticamente meravigliosa ed economicamente florida. Hanno anche pensato a un luogo in cui i residenti partecipassero alla vita sociale.
Ma perchè è importante la partecipazione? Abbiamo tutti da fare, il tempo è denaro etc etc. Perche non lasciare le cose come stanno, con i soliti volenterosi che si occupano di tutto?
I risultati di quest'anno hanno rappresentato a mio avviso il classico conto del ristorante dopo la grande abbuffata. La geste ci rimane male vedendo il conto salato, e forse ancor peggio rimarrà quando vedrà le cifre che sono state, non per niente, occultate. E' chiaro che i soldi sprecati in passato non ritorneranno indietro. Ogni euro perso possiamo anche tradurlo in: piscine non funzionanti, palestre e impianti sportivi decadenti, servizi per i giovani e gli anziani mai nati, cura del verde inesistente, rete idrica colabrodo etc.
Partecipare vuol dire molte cose. A prescindere dal valore sociale della collaborazione, vuol dire che un certo numero di prestazioni svolte dai c.d. consulenti e a quanto pare costate moltissimo alla nostra comunità avrebbero potuto essere effettuate da soci. Siamo davvero convinti che su 2000 residenti non si sia qualche ingengere, geologo, informatico, avvocato, commercialista etc. che sia disposto a dare una mano gratuitamente? La risposta a questa domanda è già purtroppo contenuta nelle testimonianze di quei soci la cui disponibilità è stata inspiegabilmente rifiutata. Sui motivi che portano poi a questa scelta di esclusione si potrebbe aprire un discorso molto lungo e doloroso che preferisco rimandare.
Al risparmio diretto provocato dai mancati esborsi verso consulenti esterni dobbiamo poi sommare, se proprio vogliamo parlare di vil denaro, il considerevole risparmio che si ha quando le cose vengono seguite da persone esperte: agire con maggiore professionalità significa fare meno errori e quindi sprecare di meno. Terzo punto: se 15 persone del CdA, (non tutte operative diciamocelo) possono fare un certo numero di cose, magari 50 persone ne possono fare anche molte altre. Sono ottimista? Beh ho immaginato che 50 persone su 2000 vogliano dare una mano, si tratta del 2,5% e ho lasciato gli altri 1950 ad occuparsi dei cani e dei giardini.

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