Quale sviluppo per Poggio senza lotti?

Analisi di uno sviluppo sostenibile di Poggio in assenza di risorse derivanti dalla vendita di lotti (in quanto esauriti)

Abbiamo visto che chi ha amministrato finora ha sempre ipotizzato di poter utilizzare risorse derivanti dalla vendita di lotti per far fronte alle spese correnti. Nell'imminenza della fine dei lotti disponibili ha provveduto a prolungare la vita della Società, per poterla indebitare, in attesa di ottenere l'edificabilità di altre porzioni di territorio.

A scompaginare i piani del CdA nel frattempo sono accaduti due eventi imprevisti. Il primo, che sarebbe stato prevedibile se solo i nostri amministratori fossero stati più accorti e meno arroganti, è stato la bocciatura del piano da parte della Regione. Il secondo l'evento alluvione.

Il secondo evento, l'alluvione, ha messo in evidenza tutti i limiti di una Società di persone che ha voluto sostituirsi per troppi anni alla Pubblica Amministrazione, senza averne le prerogative, le risorse e le capacità.
Abbiamo visto comunque che la Pubblica Amministrazione non si è sottratta ai propri compiti nel far fronte all'emergenza. Possiamo augurarci, ma più che augurarci potremmo far di tutto per ottenere che, cessata l'emergenza, la gestione e la manutenzione delle opere inerenti i servizi primari venga svolta dagli Enti pubblici di competenza (per non lasciare dubbi intendo: strade-illuminazione-acquedotto-fognature).

A questo punto qualcuno si chiederà, che cosa resta da fare alla Cooperativa? Penso comunque molto.
Senza l'impegno della gestione della rete idrica e delle piccole manutenzioni delle strade gli operai potrebbero essere impegnati nelle manutenzioni dei beni immobili della Società che, a mio parere, sono sempre stati trascurati, qualcuno troppo (vedi esperienza negativa della palestra e della zona sportiva in genere). Continuare l'unico servizio fino ad ora offerto la guardiania (l'altro, l'acquedotto, ha un suo bilancio ed una sua esazione trimestrale a parte). La manutenzione e la valorizzazione del verde pubblico, per consentire una miglior fruizione dello stesso da parte dei soci e forse una più efficace prevenzione contro gli incendi estivi.

Pensate che sia fantascenza? Che sia un'utopia? Io ritengo che occorra solo un cambio di mentalità. Una scelta culturale, la salvaguardia del territorio, così come è stato disegnato fin'ora, con la sua fisionomia atttuale, la sua bellezza contro una deturpante invasione di case collocate in ogni angolo. Fare cioè una scelta ambientalista e rifiutare la scelta immobiliarista.

Quando il presidente parlava ai soci durante l'assemblea convocata nei palloni dei campi da tennis, per aggiornare i soci sui progetti da realizzare con gli introiti dalla vendita dei nuovi lotti, elencava; tot milioni per l'acquedotto, da rifare perchè fatiscente, tot milioni per le fogne, le sezioni dei tubi sono troppo piccole, non smaltiscono adeguatamenete e si intasano, tot milioni per l'adeguamento dell'illuminazione pubblica, tot milioni per le strade ed i parcheggi, etc... etc... Allora una parte dei soci era disposta a barattare il territorio per continuare a far realizzare e gestire queste opere dalla Società. Oggi la situazione è radicalmente cambiata.
Il CdA onestamente dichiara di non essere in grado di eseguire queste opere e si propone di farle eseguire da un ente pubblico. Chiaramente però l'Ente che rifarà l'acquedotto e la rete fognaria li vorrà gestire per ammortizzare i costi sostenuti. Anche il problema strade dovrà essere risolto dal Comune, con fondi che il Comune stesso sa come e dove reperire, in quanto proprietario delle stesse per usucapione così come è proprietario dell'impianto di illuminazione pubblica, anche se non è ancora stata formalizzata la cessione.

Fatte queste valutazioni, a cosa servirebbe tutto il denaro derivante dalla ipotetica vendita di ipotetici lotti dopo una ipotetica approvazione di una variante al piano di lottizzazione del 1967?

Proviamo a fare una scelta sostenibile? Proviamo a ipotizzare una gestione della Cooperativa e dei suoi beni con metodi diversi da come è stato fatto fino al 22 ottobre 2008 ? Magari utilizzando unicamente le risorse derivanti dalle locazioni dei suoi immobili, dalla gestione dei servizi e dal contributo mensile dei soci che "... omissis ... deve rappresentare un onere di modesto rilievo" (art. 11 Statuto). Magari anche ipotizzando delle economie nella gestione.

Con i migliori auguri per il nuovo anno ma anche per le eventuali scelte che saremo chiamati a fare, saluto tutti cordialmente.

Silvio Ceccarelli